近些年看到不少因未适应时代或市场变化而逐渐远离公众视野的产品与企业，同时也从自身经历中收获与之相似的经验后，愈发地认识到“进化”的必要性。
少数情况下，在觉察到变化时还有时间与机会能够做出响应；更多时候则是在衰退期间快速或缓慢地走向沉寂。
进化 不仅要求能够及时适应发生中的变化，更有应对出色的人甚至借助及时 转型 ，从困境中发展出优势，并借助向上的环境再次走出一条 上升曲线 。习得适应变化的思维方式，是欢迎进化的重要特质。
想起年后公司组织观看了某培训机构的开年公开课，提到目标与标杆设立的重要性，如果已经研判出发展目标，并且能够找到已经做得很棒的参考对象，那么只有想尽办法去让个人或组织能够从现有缺陷中，发现着力点，来帮助自身不断 迭代 ，在实践目标的路径中，逐步完成进化。
在此过程中，判断 目标 ，识别优秀，执行落地，每个步骤都对个人与组织提出了要求，如何在这个过程中让自己能够适应发展的要求，也是需要认真思考的问题，重要是不能降低标准，仅仅是“差不多就行”还远不足以达到目的。
回归到对个人，明确自己的 能力边界 也是值得讨论的话题，改天详细说下。