上周看到一份来自 Ken Norton 的产品经理书单 2024 版本，其中大部分是关于沟通、领导力建设，以及团队管理等“对外”的能力，少部分是产品创造、产品设计、个人成长等“对内”技能。
这与我这几年对产品经理的理解相似。
想成为产品经理的人可以通过绘制线稿入门，但如果希望在产品经理岗位上沉淀出更多经验，建立自己的职业能力，还需要关注产品背后更多的事情，比如业务，比如流程，比如人。
产品经理的大部分工作都建立在沟通之上。人们常说沟通是一门艺术，在我看来，这项艺术并非着眼与美学，而看重效率。效率的艺术能够在不同岗位之间迁移，这或许是“人人都是产品经理的本意。
如果你对这份书单感兴趣，可以从这里查看 原版书单，以及我在维护的 豆瓣书单。
Arc 和它对获取信息的重新想象
上周 The Browser Comany 发布了一款移动端的浏览器应用 Arc Search，称其为“移动设备上最快的搜索方式”。之后几天，又发布了桌面端浏览器的新能力 Instant Links —— 基于 AI 的智能搜索并直接打开返回的搜索结果。
这两项功能被纳入 Arc 的 “Act II“ 第二篇章，可以看到 The Browser Comany 不仅带来了对用户获取信息的理解，还希望改变用户使用搜索和互联网的方式。
我很喜欢 Arc 浏览器对网页展示与浏览的琢磨（并且做得非常好），但对于 Instant Links，或者是移动端上的 ”为我浏览“，我认为还没有许多 TBC 追随者所称的那样就要改变世界了，但我仍然认为他们能够对浏览器市场带来不小的影响，特别是在看完这篇叙述 TBC 企业价值观的文章之后。
多模态 LLM 的发展
“一名 4 岁的孩子所看到的信息比我们当前最大的 LLM 多 50 倍。” Yann LeCun 在最近一次的访谈中认为这一拨对生成式 LLMs 的研究与训练可能已经消耗完了人类能够产生的所有文本，但对于其他类型的输入，比如视觉、听觉和触觉等等还远远没有开始。
这或许能够解释不少技术乐观主义者为什么认为 AI 发展还远远没有走到需要被严格监管的时候，如果只是解决了文本理解与生成的问题，对于其他感官数据的处理还处在非常早期的时候。但对于 AI 可能危害人类自身安全的讨论，在共识上还是具备现实意义的。
腾讯文档 AI
腾讯文档 AI 开启公测，生成文档、演示文稿等工作流挺流畅，预期能获得很多关注。从模型生成能力来看现阶段其实拉不开多少差距，完全看各家对“AI产品”的理解，以及最终呈现出来的效果是恰到好处，还是过犹不及。
我认为腾讯文档当前要解决的问题是普通文档与”智能文档“之间的差异，来消除用户对这两个文档类型的认知障碍。显然普通文档现在接入 AI 的方式和编辑体验显然是较差的。同时 AI 业务的视觉风格和原有产品区别有些大，能感受到许多借鉴的地方。
Product Hunt 2023 年度产品 —— GPT4
Product Hunt 2023 年度产品上周出炉，GPT-4 成为社区投选出的年度产品。其他候选产品包括了 Arc Max，Notion AI，Gemini 等。没错，去年就是有这么多 AI 产品，以至于奖项分别设置了 AI 产品、AI 功能、AI 模型和 AI 基建等四个类别。
最近有评论指出 Product Hunt 越来越像产品人的社区，对推广新产品来说并不是最佳渠道，因为你的用户不在这里。根据我对 Product Hunt 的理解，这说法也有道理，特别是当你的产品需要更大的用户规模才能支撑 MRR 目标时。
AI 图像是一种图库图片
iA 团队（对，就是开发了 iA Writer 的那个）最近发表了一篇文章，对千篇一律并且美学无追求的 AI 图像提出了批评，认为这些图像就像让专业人士看着啼笑皆非的图库图片。后者通常展现出许多固化的偏见场景与想象，但在专业人士眼中存在许多硬伤。
文章中提出的“过去的怪异风格”“看上去毫无辨识度”“缺乏情感”“道德问题”等对 AI 生成图像的批评在我看来都是有说服力的。但生成式 AI 图像的普及其实也在帮助人们提升关于视觉艺术的辨别与审美，比如现在已经很少有人会认为 DALL·E 在美学上能够抗衡 Midjourney，而更多地寻找更有针对的使用场景（如线稿、插画、专栏配图等）。
Lessons of Design 设计的秘诀
Fabricio Teixeira 这份 Lessons of Design 带来了许多他这些年来对设计的思考与观点。
“多年来，我一直认为我是坐在驾驶座上的人，我是创造产品的人。但是写下这些笔记后，我意识到设计以比我想象的更多的方式塑造了我。设计改变了我看待世界的方式，改变了我做决定的方式。 我曾以为我只是又一位产品设计师。 直到发现我是设计的产物。”
从菜单看餐饮趋势
NYT 走访全美数百家风格、菜品和价位各异的餐馆，整理出 121 家的菜单并从中总结出一些餐饮趋势：The Menu Trends That Define Dining Right Now。
其中我最感兴趣的是，从专题中展示的菜单来看，只有一家韩餐和一家马来餐馆的菜单（海南鸡饭那家可能也有），印有菜品的实拍图，联系我过往不多的用餐经验，是否亚洲餐馆更可能会将菜品实拍图放进菜单里？
如今餐厅都习惯向客人推荐”扫描桌面上的二维码可以点餐“，虽然提高了效率，但将点餐过程拱手让给数字平台或第三方支付，也是餐厅主动丢弃了展示、传递餐厅信息的重要渠道。有的餐厅能够在其他渠道与环节弥补这种确实，有的餐厅不在意这个。而选择了这种方式的品牌我认为都需要好好思考这个嗯题。
即时反馈与延迟满足
看到一篇文章讨论笔记软件是一种电子游戏 >新型电子游戏：笔记软件或博客程序，描述了一名国外网民如实记录自己不断寻找笔记记录、整理方法，挑选博客程序而不是真的写文章，最终感到精疲力竭的全部经历。
我对此的理解是，在忙于收获这些细节、简单的反馈奖励的过程中，人们会切实地收获成就感，虽然这种成就让我们与实际想要达成的目标仍然差距深远，但精神上已经得到了满足。如果此时发现自己仍然远离目标，必然会产生失落。
重要的是你是否能够接受这些浅层满足，与它们形成和解，告诉自己这只是重大旅程的第一步，而不是普通旅程的终点，会更有动力继续下一步行动。
更新记录
- 有所启发 007 - 适老化设计，以及空间改善思维
- 有所启发 006 - 挑战权威，惯性调侃，良好午休，劳动错觉，以及一些AI资讯
- 有所启发 005 - 用户体验监管，Sora，空间视频价值，AI 聊天机器人法律责任与无障碍设计
- 有所启发 004 - Arc Search，PH 2023 年度产品，设计的秘诀，餐饮趋势和延迟满足
- 有所启发 003 - 苹果欧盟新规，反AI艺术工具，更便宜的人工支出，以及最大摄氧量
- 有所启发 002 - Meta，Arc Browser，苹果税，作为装饰的图书以及抢夺注意力的路牌
- 有所启发 001 - GPT store，Rabbit r1，Quora 以及超级 AI 的长期价值分歧
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