一封 Figma 发给大疆的终止服务邮件，让国内多家开发了类似工具的团队看到了扩大产品使用率的机会，纷纷宣传起完美导入文档、一致的操作方式等低成本迁移能力。
但从技术实力和实际使用情况来看，除非是真的没得选，大部分团队会选择的迁移对象应该还是 Sketch，而不是同样依赖于网页能力的国内服务。
究其原因，主要是因为在市占率高的软件工具，通常不仅是因为其提供的软件本身做得多么出色，而同时有大量第三方开发者，和其他软件开发团队，所提供的插件能力，和数据互通的能力。
理想环境下，用户能根据自己需要选择不同的服务，开发团队也能专心提供核心功能，而将实现不同额外能力的机会交由社区开发者跟进。
经过数年的发展，诸如 Figma，Miro 等产品在国内同样存在大量的替代品，但视角切换到整个工作生态时，就能看到国内产品所存在的问题，90%不出在核心功能，而是围绕着产品所建立的社区生态过于稀缺。
最近这件事情发生后，又去几家 Figma-like 的国产服务看了一轮，还都是忙于将自己所提供的能力，尽量向 Figma 看起。同时筛选出不少确实好用的扩展，内化为产品主要功能，以此形成自己与国内竞品间的竞争力。
短期来看，这也确实是合理的思考与落地方向。