也是最近发现产品经理 培训 的相关话题在B站、抖音和小红书等平台的讨论热度挺高，有开直播讲课然后做成机构系统授课的，有拆解产品做内容号的，也有做成图文分享 思维框架 的。
有教就有学，观察到的询问产品培训课程是否靠谱的人，不是转行，就是在校学生希望找到一份产品相关的工作。这两部分人对培训课程中的“大厂”标签兴趣浓郁。供求双方对此达成一致，便形成了遍地起伏的”大厂“声。更有相同的地方，可能是双方此时此刻都不在大厂里。
产品经理培训有用吗？从我个人经验来看，对形成 系统思维 方式还是挺有帮助的，作用更多地体现在开拓视野与建立结构性思考框架方面。更多的还是结合实践中得到的反馈来强化与迭代，并沉淀为自己能够轻松掌握的东西。
从交付的结果看，声称能够借由培训零基础进入大厂的机构，客观来看并不能完全地交付自己所承诺的结果。但我所接触的一些培训课程，从教学方式与内容框架看，确实能够培养出拥有带有大厂风格的思维方式与工作 方法论 。
从这个角度看，或许大厂们自己也会希望这些经由实践沉淀出来的体系化方法，通过培训的方式，为自己培养更多能力随时上手的潜在人才。就像 Coursera、Udemy 等平台与 Google、Meta 等公司合作推出的培训课程那样。但可能国内面临就业压力的年轻人还是偏多了，大公司本身也没有多出来的用人需求来吸纳所有年轻人。
近年来互联网产品经理岗位需求从桌面端迁移至移动端，不仅在用户与市场高速成长下延展出增长、策略、商业，toB、toG等不同细分类型的产品需求，又在整体市场从增量转变为存量的过程中，对业务、战略等更高层面上的能力提出要求。
在外部因素影响下，培训机构们确实能够从中寻找到不少满足行业内外人群中所弥漫出来的焦虑情绪的切入点。对于学习者，还是从自身需求出发，明确与交付期待值之间的距离，来真切地学到什么才是。